Former votre équipe sans la sortir de son contexte.
Vos ingénieurs livrent du code tous les jours. Une formation qui les éloigne du terrain une semaine entière coûte plus que ce qu'elle apporte. Nos formats partent de leur stack, de leur pipeline et de leurs contraintes, à distance ou dans vos locaux, sur des créneaux que vous choisissez.
D'une personne à une équipe entière, en inter comme en intra. À distance ou dans vos locaux. Le planning et les contenus s'adaptent à votre contexte technique.

Trois situations,la même équipe à faire monter
01La réglementation vous rattrapeUn donneur d'ordre vous réclame un questionnaire sécurité, ou votre secteur entre dans le périmètre de NIS 2. Il faut répondre, et personne en interne n'a le vocabulaire pour le faire sans sous-traiter la réponse entière.Ce que ça change : Des personnes capables de tenir l'échange avec un auditeur ou un client, de comprendre ce qui est demandé et de dire où vous en êtes.
02Vos équipes livrent plus vite que la sécurité ne suitDéploiements quotidiens, dépendances par centaines, secrets qui circulent. Les revues de sécurité arrivent trop tard et deviennent un point de blocage que tout le monde contourne.Ce que ça change : La sécurité déplacée dans la chaîne de livraison plutôt qu'au bout : revue de code, analyse de dépendances, gestion des secrets, durcissement du cloud.
03Vous avancez à coups de prestations ponctuellesUn audit par an, un test d'intrusion quand un client le réclame, et entre les deux personne pour porter le sujet. Vous n'avez pas le volume pour un poste à plein temps, et recruter un profil expérimenté prend des mois.Ce que ça change : Un prestataire s'arrête quand la facture s'arrête. Une personne formée en interne reste, et elle connaît déjà votre système d'information : c'est précisément ce qui ne s'achète pas.
Identifier les risques,puis poser les bonnes mesures
C'est le besoin le plus courant en entreprise, et c'est une compétence qui s'acquiert. Voici ce que vos équipes sauront faire.
- ÉTAPE 01Cartographier ce qui compteRecenser ce qui est exposé, ce qui porte de la donnée sensible, ce qui arrêterait l'activité en tombant. Un risque se nomme avant de se traiter, et la plupart des plans d'action échouent à cette étape.
- ÉTAPE 02Prioriser plutôt que tout traiterDécider ce qu'on corrige d'abord, ce qu'on accepte et ce qu'on surveille, à partir de votre contexte et non d'un score générique.
- ÉTAPE 03Poser des mesures proportionnéesChoisir des contrôles qui tiennent dans vos moyens et vos délais, les mettre en place, et savoir les expliquer à un auditeur ou à un client qui pose la question.
Comment se passe une demande
Vous décrivez votre équipe, son niveau et ce que vous voulez qu'elle sache faire.
Un devis personnalisé vous est établi sous 48 heures, conformément aux CGV.
La convention de formation est fournie au format standard, réglable à 30 jours.
La session se tient à distance, aux créneaux convenus avec vos équipes.
Deux lectures d'une même session
Pour le responsable de formation
Ce qu'il vous faut pour engager la dépense et rendre des comptes.
- Organisme de formation déclaré auprès de la DREETS Hauts-de-France sous le n° 32 59 14229 59, et certifié Qualiopi. C'est ce qui rend l'action recevable par un financeur.
- Convention de formation, programme détaillé et pièces administratives.
- Un suivi par personne : heures réellement effectuées, résultats des évaluations, attestation de fin de formation. Exportable pour votre financeur ou votre auditeur.
- Un certificat de complétion interne pour chaque personne formée. Il s'agit d'une certification Zeroday. Elle n'est pas équivalente à un titre délivré par un organisme tiers.
Pour vos équipes
Ce qui fait qu'ils y vont, et qu'ils en ressortent avec quelque chose.
- Des contenus qui partent de leur stack, de leur pipeline et de leurs contraintes, pas d'un programme générique.
- Des environnements de travaux pratiques réels, pas des diapositives commentées.
- À distance ou dans vos locaux, sur des créneaux que vous choisissez, sans immobiliser une semaine entière.
- Les supports et l'accès aux enregistrements des sessions, pour y revenir après coup.
Aucune promesse de résultat individuel sur les personnes formées. Aucun tarif affiché : l'effectif et le format le déterminent, d'où le devis.
Ce qu'ils en disent
Ce sont vos équipes qui suivront.
Des profils techniques en parlent, face caméra.
Demander un devis
Décrivez votre besoin en quelques étapes. Chaque demande est lue et traitée personnellement, et vous recevez une réponse sous 48 heures ouvrées.